본 과목은 글로벌 전략, 전략적 제휴, Strategic Outsourcing, Interorganizational Network, 핵심역량경영(Core Competence Management), 지식경영, e-비즈니스 등 최신의 전략적 개념에 대한 이해를 도모하고 기업의 실제 사례 분석을 통한 전략이론 및 분석도구의 응용기회를 제공한다. 학습 내용으로는 경영환경에 유연하게 대처할 수 있는 전략적 사고방식의 배양, 기업외부의 환경과 기업내부의 역량을 냉철하게 분석할 수 있는 분석도구 및 기법의 이해, 다양한 기업 차원 및 사업단위 차원의 전략유형 및 전략수립논리 이해, 경영학의 각 기능 분야를 전략적 시각으로 이해하고 통합할 수 있는 이론적 틀의 습득한다. 또한 경영학의 원론과 각론의 전반과 컴퓨터를 이용한 경영정보 분야를 통합하여 기업의 실질적인 실무에 응용할 수 있는 기법과 사례를 집중 학습한다.

● 변화하는 글로벌 환경하에서 성공적인 경영을 위한 전략적 사고방식을 설명할 수 있다.
● 기업차원, 사업차원, 경영 각 분야의 기능별 전략을 설명할 수 있다.
● 기업 외부환경 분석과 산업구조분석을 통해 산업 내 경쟁의 특성을 분석하고 기업 내부자원인 경영자원과 가치사슬을 통해 핵심역량을 파악할 수 있다.
● 사업부제 조직구조와 전략사업단위(SBU)를 이해하고 성과관리의 문제점을 분석할 수 있다.
● 비용우위 전략과 차별화 전략을 통한 경쟁우위의 지속적 창출 방법을 설명할 수 있다.
● 전략캔버스 분석을 통한 가치혁신으로 블루오션을 창출하는 방법을 설명할 수 있다.
● 다각화 전략의 과정과 사업별 포트폴리오 관리기법을 설명할 수 있다.
● 수직적 통합, 아웃소싱, 전략적 제휴, 라이센스와 합작투자, 해외직접투자의 전략적 선택을 설명할 수 있다.
● 전략실패의 경우 Turnaround(기업/사업 회생)전략으로 구조조정과 경영혁신의 효과적인 방법론을 설명할 수 있다.
● 포스트 코로나 시대 시장변화의 트렌드를 설명할 수 있으며 온오프 하이브리드 디지털 전략을 이해할 수 있다.
● ESG경영의 기초가 되는 사회적책임(CSR)과 공유가치창출전략(CSV)을 이해하고 Double Bottom Line 전략을 설명할 수 있으며, ESG경영지표를 통해 기업들의 ESG경영의 진정성을 평가할 수 있다.

중간고사	2025년 2월 2일~2025년 2월 5일
기말고사	2025년 3월 16일~2025년 3월 19일
과제	2025년 2월 6일~2025년 3월 4일
토론	2024년 12월 25일~2025년 1월 7일
쪽지(OX퀴즈)	2025년 1월 8일~2025년 1월 21일
중간고사 성적공개 및 이의신청	2025년 2월 15일~2025년 2월 16일
기말고사 성적공개 및 이의신청	2025년 3월 29일~2025년 3월 30일
최종 성적공개	2025년 3월 29일~2025년 3월 30일

중간 고사	기말 고사	과제	토론	퀴즈	출석	계
25%	25%	20%	10%	5%	15%	100%

과목 수료조건: 총점 60점 이상(60점 미만 F), 출석률 80%이상(출석률 80%미만은 출석과락)

1. 수료기준: 총 성적 60점 이상(상대평가), 출석률 80% 이상
2. 평가기준: 출석(15%), 중간고사(25%), 기말고사(25%), 과제(20%), 퀴즈(5%), 토론(10%)

1) 출석: 각 차시별 진도 반영(기간 내 출석으로만 평가)
2) 중간고사: 객관식 20문항, 주관식 5문항 총 25문항(8주차)
3) 기말고사: 객관식 20문항, 주관식 5문항 총 25문항(15주차)
4) 과제: 학습자별 상호 모사율 체크를 통한 평가(9주차)
5) 토론: 학습자 간 의견 제출(3주차)
6) 퀴즈: O,X 퀴즈 5문항(5주차)

3. 성적등급비율: A~A+(20%). B~B+(40%), C이하(40%) / 상대평가

4. 과제 및 토론 주제
1) 과제주제(9주차): 1주차 ~ 7주차 범위
2) 토론주제(3주차): 1주차 ~ 3주차 범위
3) 상세내용은 시작일에 공개되오니 참고바랍니다.